Не наигрался. Какой банк присмотрел Коломойский вместо ПриватБанка

Не наигрался. Какой банк присмотрел Коломойский вместо ПриватБанка

Не наигрался. Какой банк присмотрел Коломойский вместо ПриватБанкаИгорь Коломойский

Нацбанк продолжает зачистку набсоветов госбанков. Что стоит за этой служебной ретивостью: желание понравиться новым кураторам с Банковой или нечто большее?

В августе Национальное агентство по противодействию коррупции (НАПК), ранее пребывавшее в позе стоического созерцателя, вдруг озаботилось декларацией Якова Смолия, да еще за целых три года — 2015-й, 2016-й и 2017-й. По данным агентства, руководитель НБУ неадекватно отразил в своей отчетности информацию об активах и доходах на сумму более 18,3 млн грн, пишет ДС.

ДОСЬЕ: Яков Смолий. Новый рулевой НБУ, миллионер и «мощный старик». ЧАСТЬ 1

Речь идет о правдивости указанной в декларации стоимости приобретения недвижимого имущества (три нежилых помещения), суммах дохода в виде процентов, корпоративных правах, принадлежащих жене, земельных участках и средствах на банковских счетах. По итогам проверки НАПК сообщило о выявленных фактах в НАБУ и полицию — они, согласно нормам действующего законодательства, классифицируются как признак уголовного правонарушения. Примечательно, что в своих комментариях руководитель НБУ отметил полное отсутствие со стороны НАПК каких-либо документальных претензий к нему за весь указанный период.

Скорее всего, в ближайшие несколько месяцев Смолий будет отправлен в отставку или, что менее вероятно, согласится «играть по партитурам Банковой». Как бы то ни было, серьезная опасность ему вряд ли угрожает. «Наезд» НАПК — это всего лишь домашнее задание новой власти с целью подсадить нацбанковского топа на подковерные договоренности.

Чего не скажешь о других руководителях регулятора, в отношении которых в ближайшее время могут возбудить вполне реальные уголовные производства по факту искусственного банкопада в 2014-2016 гг. По сообщению Фонда гарантирования вкладов физлиц (ФГВФЛ), в ближайшие месяцы будут окончательно списаны обязательства банков-банкротов перед клиентами (юридическими и физическими лицами) на сумму порядка 200 млрд грн, что превышает годовой дефицит Пенсионного фонда. Если это произойдет, мы станем свидетелями того, как в «коррупционную Лету» канут воспоминания о самом масштабном преступлении в современной истории Украины. По сути, перед нами было вторичное перераспределение капитала в формате «очистки банковской системы». В результате суммарные экономические потери, по оценке Совета НБУ, составили 38% ВВП, а прямые фискальные траты — 14% ВВП. И если в обществе есть запрос на справедливость, то новая власть должна ответить на простой вопрос — кто виновен в такой масштабной аннигиляции банковских активов и пассивов в 2014-2016 гг. Таким образом, если отношение к Смолию достаточно лояльное — «делай как скажут и будь что будет», — то для других руководителей регулятора выбор не так широк: в ближайшие несколько месяцев их обяжут четко выполнять указания политических кураторов, а возможность мирно отчалить из Украины у них будет сохраняться лишь при условии резкого повышения капитализации их услуг в интересах околовластных групп влияния.

Курс на госбанки — там еще есть деньги

О зачистке набсовета Ощадбанка мы уже писали. «Собеседование» в НБУ не прошел даже Шевки Аджунер — турецкий финансист, который работал представителем ЕБРР по Украине и главой набсовета «Укрзалізниці». На кону стоит контроль за финансовыми потоками одного из крупнейших госбанков страны.

Теперь очередь дошла и до Укрэксимбанка. НБУ рассмотрел пакеты документов и провел тестирование, а также собеседования с пятью из девяти членов набсовета банка. Цель была — отклонить кандидатуру Пауля Торстена на главу набсовета банка. Параллельно собеседование в НБУ успешно прошли два новых члена набсовета: Виктория Страхова (от президента) и Юрий Буца (от правительства).

Юрий Буца — в прошлом замминистра финансов Украины и человек из обоймы Александра Данилюка, нынешнего секретаря СНБО. Будучи правительственным уполномоченным по управлению госдолгом, он входит в орбиту интересов так называемых «инвестиционных банкиров», то есть является не случайным человеком и для нынешнего министра финансов Оксаны Маркаровой.

Виктория Страхова — уполномоченный команды Зеленского по банкам (если так можно условно назвать ее должность), в прошлом эксперт Национального совета реформ и бывший корпоративный секретарь набсовета национализированного Приватбанка. Широкую известность получили ее ранние мемуары, посвященные национализации банка. В команде нового президента она играет примерно такую же роль, как когда-то Ирэна Кильчицкая в команде руководителя Правексбанка, а затем киевского мэра Леонида Черновецкого (при всех отличиях и натянутости подобного сравнения). Как правило, такие люди могут быть устойчивыми командными игроками и отличаются при этом высокой личной преданностью лидеру. Кончено, здесь возникает закономерный вопрос — кто на самом деле является реальным лидером, но это уже из сферы оценочных суждений. То, что Страхова, которая входит в число наиболее приближенных соратников Зеленского, не попала в избирательный список «Слуги народа», говорит о многом. Обычно такое происходит, когда персоне уготована индивидуальная роль в истории. Несколько месяцев назад Страхова запустила пробный шар в виде потенциально возможной модели урегулирования судебных споров между государством и бывшим собственником Приватбанка Игорем Коломойским. Напомним: с апреля 2019-го начался настоящий девятый вал судебных исков бывших собственников к НБУ. Причина судебной активности Коломойского заключалась не в желании вернуть банк и даже не в попытках получить некую компенсацию, а в стремлении занять более выгодные переговорные позиции и добиться так называемого «нулевого варианта», когда никто ничего никому не должен, что подразумевает разблокирование всех активов и прекращение международных судов между ним и государством, в том числе и в США. Страхова предложила примерно то же самое: Коломойский и его компании должны Приватбанку около $2 млрд, государство (если проиграет суды) обязано будет компенсировать бывшим собственникам за «незаконную» национализацию примерно столько же. Так почему бы не сделать взаимозачет? Очевидно, что в таком варианте для государства получался не совсем «нулевой вариант», ведь мало того, что кредитная задолженность перед банком «обнулялась» в счет весьма сомнительной компенсации, так еще и все затраты Минфина на спасение банка превращались в безвозвратные потери, которые можно гипотетически отыграть либо с помощью прибыли банка, либо в результате его приватизации. Первый путь долгий, второй — пока из разряда финансового фэнтези.

В тему: Андрей Пышный. Кум Яценюка и убийца Ощадбанка

Кстати, и кандидатура Буцы опосредованно связана с судьбой Приватбанка. Как уже упоминалось, он входит в команду бывшего главы Минфина Данилюка, который принимал участие в национализации банка и покупал его за условную «одну гривню» (которую, кстати, никто так и не перечислил бывшим собственникам). Несмотря на это, Данилюк заслужил одобрительные оценки Коломойского в недавних интервью, что еще раз подчеркивает отсутствие у бывшего собственника Приватбанка амбиций по возврату своего бывшего детища.

ДОСЬЕ: Глава Минфина Украины Александр Данилюк: неуловимый лгун

ФПГ без банка

На сегодняшний день Коломойский — это единственный системный олигарх в Украине, который не имеет своего банка для обслуживания своего бизнеса. Хотя параметры финансовых потоков впечатляют: согласно данным «Укрнафты» (которой на 42% владеют приватовцы), в 2018 г. компания продала на аукционах 1,4 млн т нефти на 23 млрд грн, 109,7 тыс. т газового конденсата на 2,2 млрд грн, увеличила капитальные инвестиции до 1,2 млрд грн и получила по итогам 2017-го существенную прибыль, 75% которой или 333 млн грн подлежали распределению в пользу акционеров.

Кроме нефтяного бизнеса, у Коломойского есть и ферросплавные активы: в 2015 г. Виктор Пинчук заключил с ним и совладельцем группы «Приват» Геннадием Боголюбовым мировое соглашение, утвержденное судьей Лондонского арбитражного суда (LCIA), в результате чего появилась ферросплавная вертикально интегрированная совместная группа, включающая в себя Никопольский и Запорожский заводы ферросплавов, а также Марганецкий и Покровский (бывший Орджоникидзевский) горно-обогатительные комбинаты. Ферросплавный бизнес также приносит миллиардные доходы, например, ПАО «Никопольский завод ферросплавов» по результатам 2017 г. получило чистую прибыль в размере 2,67 млрд грн.

Любая коммерческая империя, особенно в условиях постсоветских бизнесовых практик, нуждается в «своих банках» для контроля над финансовыми потоками. Этим объясняется повальное увлечение бизнесменов в Украине развитием так называемых кэптивных банков, заточенных на финансирование исключительно своих направлений бизнеса, причем на кредитование связанных компаний направляются все привлеченные таким банком финансовые ресурсы.

Не обладать своим банком и при этом развивать системный корпоративный бизнес в Украине — и невыгодно, и опасно: ограничиваются возможности по налоговой оптимизации, международному структурированию, выводу капитала… Не говоря уже о том, что ты не сторож деньгам своим и еще вынужден оставлять часть маржи в чужом банке.

Согласно годовому отчету «Укрнафта» обслуживается в банке «Пивденный», принадлежащем группе одесских бизнесменов, в частности, Юрию Родину и Марку Беккеру. Этот банк максимально удобен для Коломойского, так как его бизнес-интересы никак не противоречат бенефициарам данного финучреждения. Ферросплавный бизнес в плане банковского обслуживания разделен на две части: есть счета в том же «Пивденном», а также в Банке «Кредит Днепр», который на 100% принадлежит Пинчуку, причем валютные транзакции идут именно через последний.

ДОСЬЕ: Юрий Родин: великий комбинатор из банка «Пивденный». ЧАСТЬ 1

Но после истории с Приватбанком Коломойскому трудно будет получить разрешение в НБУ на покупку существенной доли в каком-нибудь украинском банке, а тем более — создать новый. Ведь регулятор обязан оценивать не только имущественное положение, но и деловую репутацию.

А если в твоем бэкграунде числится история с национализацией крупнейшего частного банка страны, для спасения которого Минфину пришлось провести докапитализацию на 144 млрд грн — с этим могут быть проблемы, даже когда вокруг все «зелено».

Именно это и сдерживает пока Коломойского от получения контроля над российским Проминвестбанком, несмотря на решения судов о продаже акций в качестве компенсации стоимости активов, утраченных олигархом в аннексированном Крыму.

С другой стороны, если нельзя вернуть Приватбанк, купить действующий банк, забрать банк у россиян или создать новый, то почему бы просто не получить контроль над государственным? Неформальный контроль. Укрэксимбанк для этого подходит просто идеально. У него нет такого социального «прицепа», как у Ощадбанка, в то же время он подходит для «расшивки» международных транзакций, так как обладает одним из лучших в Украине набором корсчетов в иностранных банках, и, в отличие от коммерческих учреждений, корсчета эти «летают», а не блокируются банками-корреспондентами на несколько дней, а то и недель (целиком или в части отдельных транзакций). С 2008 г. государство потратило на докапитализацию Укрэксимбанка более 35 млрд грн, чистые активы банка составляют 151 млрд грн, портфель ОВГЗ — 51 млрд грн, а балансовая оценка инвестиционной недвижимости — 1,15 млрд грн. При этом у банка не так много обязательств перед физлицами — 26 млрд из 82 млрд грн средств клиентов.

Контроль над банком осуществляется в двух точках: председатель правления и глава набсовета. Причем возможность назначения своей креатуры на первую должность плавно вытекает из продвижения нужного кандидата на вторую. С шахматной доски Укрэксимбанка убрали фигуру Пауля Торстена (его НБУ не утвердил на должности председателя набсовета банка), которого Центр противодействия коррупции уже успел обвинить в связях с семьей беглых Николая Азарова и Сергея Курченко. На самом деле Торстен — обычный инвестиционный турист, который отрабатывает синекуру в госбанках, выполняя умеренные пожелания «работодателей». По этой же причине он максимально неудобен для функционирования квазикэптивного банка, особенно в контексте некоей токсичной истории. Тут нужны свои бойцы, проверенные.

Возможность использования Укрэксимбанка для обслуживания ФПГ Коломойского — это пока лишь слухи и предположения, основанные на косвенных фактах. Но если все подтвердится, странная роль НБУ в последних событиях будет окончательно раскрыта: нынешняя зачистка набсоветов госбанков проводится для получения от правоохранительных органов индульгенции для группы функционеров регулятора. Своего рода «комплимент шеф-повара» за хлопоты, доставленные национализацией.

skelet-info.org

0

Опубликовал

не в сети 4 дня

Альберт Кулагин

Не наигрался. Какой банк присмотрел Коломойский вместо ПриватБанка 905
«Да пошёл ты на хуй!» — подумал я, и отправил смайлик :)
flagБангладеш.
50 лет
День рождения: 04 Мая 1969
Комментарии: 168Публикации: 3785Регистрация: 16-01-2017
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    РЭНБИ
    Добавить комментарий
    Войти с помощью: 
    Авторизация
    *
    *
    Войти с помощью: 
    Регистрация
    *
    *
    *
    Ваш день рождения * :
    Число, месяц и год:
    Отображать дату:
    Войти с помощью: 
    Генерация пароля